Forside Kompetencer Service Management

Service Level & Supplier Management

Aftaler, der styrer

Få serviceaftaler og leverandørsamarbejder, der sikrer høj servicekvalitet, gennemsigtighed og mest mulig værdi for jeres organisation.

Værdi

Skab værdi gennem stærke leverandørsamarbejder

Effektiv styring af serviceaftaler og leverandører sikrer, at leverandørerne leverer den aftalte kvalitet, understøtter forretningens behov og bidrager til løbende forbedring.

Serviceaftaler skal sikre den kvalitet, forretningen har brug for. Men uden løbende opfølgning bliver de ofte til dokumenter i en skuffe frem for et aktivt styringsværktøj.

Med aktive serviceaftaler og struktureret leverandørstyring får I gennemsigtighed, leverandører, der holdes op på det aftalte, og løbende forbedring af kvaliteten.

Klare aftaler

Serviceaftaler med målbare serviceniveauer og klare forventninger.

Stærkere styring

Struktureret opfølgning, governance og løbende dialog.

Mere værdi

Højere kvalitet, lavere risiko og bedre udnyttelse af leverandører.

Det hjælper vi med

Hvad kan vi hjælpe med?

Serviceaftaler (SLA)

Design, implementering og løbende udvikling af serviceaftaler med klare mål, KPI’er og incitamenter.

Leverandørstyring

Etablering af governance, roller, mødestruktur, eskalation og opfølgning på leverandørsamarbejdet.

Performance og rapportering

Måling, rapportering og analyse af leverandørers performance, service reviews og ledelsesrapportering.

Udvikling og forbedring

Identifikation af forbedringspotentialer, handlingsplaner og kontinuerlig optimering i samarbejde med leverandører.

Vores tilgang

Fra indsigt til varig effekt

1

Analyse

Vi kortlægger nuværende serviceaftaler, leverandørsamarbejder og modenhed for at identificere potentialer og forbedringsområder.

2

Design og implementering

Vi udvikler målrettede løsninger, herunder governance, processer, roller og målemodeller, og understøtter en effektiv implementering.

3

Opfølgning og forbedring

Vi sikrer løbende måling, dialog og justeringer, så I opnår varig effekt og maksimal værdi af jeres leverandørsamarbejder.

Typiske situationer

Kender I nogle af disse udfordringer?

Leverandører leverer forskelligt på tværs af kontrakter.

SLA’er måler aktivitet frem for forretningsværdi.

Roller og ansvar mellem kunde og leverandør er uklare.

Service reviews bliver rapportering frem for styring.

Manglende transparens i performance og økonomi.

Skal vi hjælpe jer videre?

Har I brug for bedre styring af jeres serviceleverancer og leverandører?

Fortæl os om jeres serviceaftaler og leverandører. Så ser vi sammen på, hvordan I kan få bedre styring, højere kvalitet og mere værdi.