Kontrakt- & leverandørstyring
Værdi efter underskrift
Få den kvalitet, I har betalt for. Effektiv styring af kontrakter og leverandører sikrer, at det aftalte bliver leveret, og at samarbejdet skaber værdi.
Værdi
Styr samarbejdet – ikke kun kontrakten
Effektiv leverandørstyring sikrer, at kontraktens krav bliver fulgt op, at performance bliver målt, og at samarbejdet udvikler sig i takt med jeres behov.
Værdien af en kontrakt skabes i hverdagen efter underskrift. Uden løbende opfølgning glider leverancerne, omkostningerne stiger, og samarbejdet bliver præget af uenigheder.
Med struktureret kontrakt- og leverandørstyring får I overblik over forpligtelser og performance, et konstruktivt samarbejde og leverandører, der leverer det aftalte.
Klare forventninger
Krav og serviceniveauer, som alle forstår.
Løbende opfølgning
Struktureret dialog og måling af performance.
Bedre udnyttelse
Højere kvalitet og mere værdi af aftalerne.
Det hjælper vi med
Hvad kan vi hjælpe med?
Kontraktstyring
Overblik over kontrakter, forpligtelser, frister og ændringer, så I får det, I har betalt for.
Performance-opfølgning
Opfølgning på serviceniveauer, kvalitet og leverancer med klare konsekvenser ved afvigelser.
Samarbejdsmodel
Roller, mødestruktur og eskalation, der skaber et konstruktivt og forpligtende samarbejde.
Økonomi & ændringer
Styring af økonomi, ændringsanmodninger og fakturering, så omkostningerne holdes under kontrol.
Vores tilgang
Fra kontrakt til samarbejde
1
Analyse
Vi gennemgår kontrakter, serviceniveauer og samarbejde og identificerer de vigtigste forbedringer.
2
Etablering af styring
Vi etablerer styringsmodel, rapportering og processer for kontrakt- og leverandørstyring.
3
Løbende styring
Vi understøtter den løbende opfølgning, så leverandørerne holdes op på det aftalte, og samarbejdet forbedres.
Typiske situationer
Kender I nogle af disse udfordringer?
Leverandørerne leverer ikke det aftalte.
Kontrakterne bliver ikke fulgt op i hverdagen.
SLA’erne måler aktivitet frem for forretningsværdi.
Der mangler overblik over omkostninger og ændringer.
Møder med leverandøren handler om status frem for styring.
Skal vi hjælpe jer videre?
Har I brug for bedre styring af jeres leverandører?
Fortæl os, hvor samarbejdet med jeres leverandører halter. Så ser vi sammen på, hvordan I får den kvalitet og værdi, I har aftalt.