Forside Kompetencer Governance & PMO

Ledelsesrapportering & KPI’er

Fra data til beslutning

Få rapportering og KPI’er, der giver jer et klart billede af status, risici og behov for handling – i stedet for flere rapporter, som ingen bruger.

Værdi

Rapportering, der skaber handling

God ledelsesrapportering handler ikke om flere data, men om de rigtige. Vi skaber rapportering, der fokuserer på det væsentlige og gør det lettere at prioritere og beslutte.

Mange organisationer bruger meget tid på at producere rapporter, som ledelsen ikke kan handle på. Data er spredt, KPI’erne måler aktivitet, og de vigtige signaler drukner i detaljer.

Med fokuseret rapportering får I et klart og aktuelt billede, der gør det lettere at prioritere, gribe ind i tide og følge op på beslutninger.

Relevante KPI’er

Målepunkter, der er koblet til mål og strategi.

Klart overblik

Status, risici og afvigelser samlet ét sted.

Bedre beslutninger

Et tydeligt grundlag for prioritering og handling.

Det hjælper vi med

Hvad kan vi hjælpe med?

KPI-design

Udvikling af KPI’er og målepunkter, der afspejler mål, strategi og de forhold, ledelsen faktisk skal styre efter.

Ledelsesrapportering

Design af rapporter og dashboards til styregrupper og direktion med fokus på status, risici og beslutningsbehov.

Rapporteringsproces

Etablering af rytme, ansvar og datagrundlag, så rapporteringen bliver rettidig, ensartet og troværdig.

Opfølgning & handling

Kobling mellem rapportering og beslutninger, så afvigelser bliver fulgt op med konkrete handlinger.

Vores tilgang

Fra data til handling

1

Afklar behovet

Vi afdækker, hvilke beslutninger ledelsen skal træffe, og hvilken information der er nødvendig for at træffe dem.

2

Design og opsætning

Vi designer KPI’er, rapportformater og rapporteringsproces og tilpasser dem jeres datagrundlag og organisation.

3

Brug og forbedring

Vi sikrer, at rapporteringen bliver brugt aktivt i styringen, og justerer løbende, så den fortsat skaber værdi.

Typiske situationer

Kender I nogle af disse udfordringer?

Rapporterne er lange, men giver ikke reelt overblik.

KPI’erne måler aktivitet frem for resultater.

Status er grøn, indtil problemerne er for store.

Data er spredt og kræver meget manuelt arbejde.

Rapporteringen fører sjældent til beslutninger.

Skal vi hjælpe jer videre?

Har I brug for rapportering, der giver reelt overblik?

Fortæl os, hvad jeres ledelse mangler overblik over. Så ser vi sammen på, hvordan rapporteringen kan understøtte bedre beslutninger.