Behov for ydelsen
Virksomheder står ofte over for det strategiske valg mellem at udvikle og drive IT-funktioner internt, eller indgå samarbejde med eksterne leverandører. Beslutningen påvirker både omkostninger, risici og forretningsfleksibilitet. Ifølge McKinsey Digital Insights kan 25-40% af IT-projekter mislykkes, hvis virksomheder vælger den forkerte tilgang – og tilsvarende tal gælder ift. IT-drift. Med den stigende kompleksitet inden for IT-udvikling, drift og støttefunktioner, er det afgørende, at have et datadrevet beslutningsgrundlag inden man træffer disse strategiske beslutninger.
Vores tilgang
Vi gennemfører en dybdegående make-or-buy-analyse, der vurderer dine forretningsbehov, risikoprofil og økonomiske konsekvenser. Vi analyserer it-udviklingsinitiativer, driftsfunktioner og støtteprocesser i forhold til din organisations forretningsbehov, ressourcer, kompetencer samt krav til skalering. Ud fra analysen udvikler vi en hybrid operating model og et konkret roadmap, der sikrer en optimal fordeling af opgaver mellem in-house teams og eksterne leverandører.
Værdien i ydelsen
Klar anbefaling for, hvilke funktioner der bør håndteres internt, og hvilke der kan outsources.
Reducerede udgifter gennem optimal ressourcefordeling og undgåelse af dyre fejlvalg.
Forbedret risikostyring og en balanceret tilgang til kontrol, fleksibilitet og leverandørafhængighed.
En hybrid operating model, der gør det muligt at tilpasse IT-funktionen til forretningsbehovene i realtid via strukturel indbygget skalérbarhed og fleksibilitet.
Denne tilgang sikrer, at din IT-organisation bliver mere smidig, risikobevidst og økonomisk bæredygtig, mens du bevarer fleksibiliteten til at tilpasse dig fremtidige forandringer.
