Behovet for ydelsen
IT-organisationer står over for stigende kompleksitet i at balancere klassisk projektledelse og agil leveranceformer med stabil drift. Ifølge Gartner’s IT Operating Model Report (2024), har 67% af virksomhederne svært ved at finde den rette balance mellem fleksibilitet i projekter, agilitet og robusthed i driftsaktiviteter. Uden en veldefineret Hybrid Operating Model risikerer organisationer at opleve ineffektiv ressourceudnyttelse, længere leveringstider og en stigende risiko for systemfejl, og ikke mindst lav medarbejdertilfredshed.
Vores tilgang
Vi udvikler en skræddersyet Hybrid Operating Model på baggrund af forretningens behov og krav til It-organisationen, med respekt for basisorganisationens kompetenceniveau samt ændringsparathed. Denne tilgang sikrer en simpel og effektiv samarbejdsstruktur, med en optimal fordeling af ressourcer, roller og ansvar mellem projekt- og driftsorganisationen. Gennem en kombination af klassiske og agile drifts- og udviklingsmodeller sikrer vi, at organisationen har relevans og løbende kan tilpasse sig skiftende forretningskrav.
Værdien i ydelsen
En mere relevant og fleksibel organisation, der hurtigt kan tilpasse sig markedsændringer, compliancekrav, leverandørsamarbejder, samt teknologiske og organisatoriske justeringer.
Bedre fordeling af ressourcer mellem projekter og drift, hvilket reducerer spild og overbelastning, samt øger medarbejdertilfredsheden.
Et konkret implementeringsroadmap der giver et klart, trin-for-trin overblik over, hvordan overgangen til en optimeret model gennemføres, med klare milepæle og konkrete leverancer, og hvor forandringsomkostninger holdes på et minimum.
Med vores Hybrid Operating Model bliver din IT-organisation mere relevant, fleksibel, effektiv og robust. Du får en klar retning og et roadmap til at skabe en fremtidssikret IT-struktur, der både understøtter vækst og sikrer stabil drift, og dermed sikrer relevans og robusthed.
