Behovet for ydelsen
I en verden præget af stigende kompleksitet og behov for hyppig tilpasning, står mange organisationer over for udfordringer med at skabe effektive samarbejds- og ledelsesstrukturer. Ifølge McKinsey’s Future of Work Report (2023), oplever 74% af virksomheder, at deres eksisterende samarbejdsmodeller hæmmer innovation og flow i organisationen. Desuden viser Deloitte’s Human Capital Trends (2023), at virksomheder med decentraliserede ledelsesmodeller har 33% højere sandsynlighed for at reagere hurtigt på ændringer i markedet. Et effektivt middel til at sikre resiliens og relevans i en verden præget af høj usikkerhed og dynamik, er en decentraliseret, fleksibel og regenerativ samarbejdsform, der sikrer højt flow og bedre eksekvering, både internt og med eksterne leverandører.
Vores tilgang
Vi arbejder målrettet på at tilpasse og optimere et blueprint, hvor organisationers samarbejdsstrukturer og ledelsesformer understøtter et højt flow og regenerative processer. Vores tilgang er baseret på en datadrevet og brugercentreret metode, der sikrer løsninger, som er skræddersyet til din organisations specifikke behov. Vores tilgang inkluderer:
Samarbejde med ambassadører og nøglepersoner i organisationen for at identificere de reelle behov for samarbejde og ledelse.
Identifikation af flaskehalse og muligheder for at øge flow og regenerative processer.
Design af nye tilpassede samarbejdsmodeller med fokus på at styrke decentral ledelse og styring via selvstyrende teams.
Optimering af samarbejdsmodeller med eksterne leverandører og underleverandører.
Indførelse af visuelle styringsværktøjer og feedback-loop for at understøtte decentral beslutningstagning og læring.
Værdien i ydelsen
Organisatorisk forankring af evnen til hurtigt at omstille sig, og finde nye løsninger i en verden præget af usikkerhed, kriser og disruption via styrkelse af resiliensen i din organisation.
Opbygning af en miljø- og samarbejdskultur med fleksible strukturer, robuste teams, hvor teams og medarbejdere tør tage risici, dele bekymringer og lære af fejl uden frygt for negative konsekvenser, og hvor der er et decentralt mandat til at træffe hurtigere beslutninger.
Få skabt et mere jævnt flow i opgaveløsningen og en reduktion af flaskehalse, der bremser fremdriften via integreret fokus på en LEAN procesoptimering.
Få skabt klare samarbejdsmodeller med eksterne samarbejdspartnere, med en win-win tankegang med afsæt i værdigenerering i stedet for bodsbelagte kontraktformer, hvor fokus ligger på kontrol.
Etablering af et indbygget organisatorisk fokus på løbende oprydning, og simplificering af komplekse styringsmodeller og processer, med fokus på etablering af simple, men klare rammer for ansvar og beslutningskraft i organisationen.
Med vores tilgang sikrer vi, at organisationer kan håndtere skiftende markedsforhold og leverandørrelationer mere effektivt via resiliens, og skaber samtidig en arbejdsform, der fremmer trivsel og udvikling for medarbejderne.
